Miglioramento del piano di qualità
PIANO DI MIGLIORAMENTO DELLA QUALITÀ (QEP)
Cos'è un QEP?
Life University ha avuto la sua riaffermazione programmata del suo accreditamento nel febbraio del 2021 dal nostro accreditatore regionale, la Southern Association of Colleges and Schools Commission on Colleges (SACSCOC). Come parte di questo processo, che ha luogo ogni 10 anni, la SACSCOC richiede alle istituzioni membri di sviluppare un piano di miglioramento della qualità (QEP). Un QEP è un piano d'azione attentamente progettato e focalizzato che cerca di far progredire il successo degli studenti affrontando le questioni chiave identificate dalla valutazione istituzionale. Il nostro processo di pianificazione QEP è iniziato nel 2019-2020 e sarà implementato in un periodo di cinque anni.
Cos'è il QEP dell'Università Life ?
Il tema del nostro QEP è Valorizzare, coinvolgere, eccellere: Cambiare il paradigma della retention su Life University. Attraverso il nostro QEP, cerchiamo di coinvolgere gli studenti in attività accademiche e co-curriculari e risorse per aumentare la ritenzione e l'impegno degli studenti. Il nostro QEP comprende tre obiettivi primari e risultati associati:
Il Team di gestione del QEP, composto da rappresentanti della facoltà e del personale di tutta l'Università, ha identificato il tema e gli obiettivi del nostro Piano di miglioramento della qualità (QEP) attraverso un esame esaustivo dei dati istituzionali esistenti e delle iniziative legate al successo degli studenti, nonché un'analisi approfondita dei dati quantitativi e qualitativi derivanti dal processo di pianificazione strategica dell'istituzione. Attraverso il suo esame, il team ha trovato le seguenti aree di necessità per ogni obiettivo:
Si prega di visualizzare la narrativa del QEP per ulteriori informazioni sul processo utilizzato per sviluppare LIFE's QEP.
Per raggiungere gli obiettivi creati per Enhance, Engage, Excel, LIFE migliorerà gli strumenti e le strategie che utilizza per identificare e soddisfare le aspettative, i bisogni e gli interessi accademici e co-curriculari unici degli studenti. Inoltre, cercheremo proattivamente di coinvolgere tutti gli studenti in opportunità e risorse che favoriscano un senso di appartenenza e di connessione alla comunità universitaria. In questo modo, LIFE cerca di garantire che gli studenti attuali e futuri eccellano nel loro percorso all'Università Life . Le azioni specifiche che l'Università implementerà durante il QEP includono:
Ulteriori informazioni sulle azioni pianificate, comprese le scadenze per l'attuazione, possono essere trovate nel Narrativa del QEP.
Per misurare l'efficacia di Enhance, Engage, Excel, Life University ha sviluppato un piano di valutazione completo per monitorare il progresso generale del progetto e i suoi risultati pianificati. La valutazione sarà continua durante l'implementazione del QEP nei prossimi cinque anni, e l'Università userà i dati risultanti per perfezionare e migliorare continuamente il progetto e le sue strategie associate. Le misure dirette, compresa la partecipazione agli eventi co-curriculari e la percentuale di studenti che ricevono avvisi precoci, saranno valutate insieme alle misure indirette, come la soddisfazione degli studenti e l'impegno con la comunità del campus. Inoltre, LIFE userà due indicatori di performance chiave, il mantenimento e l'impegno degli studenti, e le valutazioni associate per monitorare i progressi verso l'obiettivo generale del piano. Una panoramica dettagliata del piano di valutazione può essere trovata nella sezione IX del Narrativa del QEP.
Il QEP Management Team ha completato il suo lavoro con la creazione del QEP Narrative ed è stato sostituito dal QEP Student Engagement and Retention Committee (SERC). Il QEP Management Team sarà riconvocato se necessario. Abbiamo formato 5 sottocomitati che stanno diligentemente lavorando verso la pianificazione e l'implementazione dei nostri punti d'azione del QEP come indicato nella Narrativa del QEP. Questi sottocomitati includono il nostro: Eagle Proud Team, Early Alert Team, Lifeline Team, Retention Data Team e Student Engagement Team, ciascuno presieduto da un membro del SERC. Abbiamo anche adottato un sistema di allerta precoce (Ellucian CRM Advise) e speriamo di implementare il sistema entro l'estate 2022 o l'autunno 2022. Continueremo a rivedere i nostri piani come necessario per il miglior interesse dei nostri studenti e per scopi di fattibilità.
Comitato per l'impegno e il mantenimento degli studenti (SERC)
Bill Watson,
Direttore del QEP e Direttore del CETL
La dottoressa Janna Bredeson,
Vicepresidente associato degli Affari studenteschi e decano degli studenti
Dott.ssa Janna Holwick,
Vice Presidente degli affari accademici
Dr. Leslie King,
Vicepresidente associato degli Affari accademici
Dr. Marc Schneider,
Vice Presidente degli affari studenteschi
Shelly Batcher,
Direttore esecutivo del marketing
Dott.ssa Tameka Glass,
Direttore esecutivo della consulenza universitaria
Dr. Ron Lunk,
Direttore del Centro per la qualità accademica
Sarah Burkett,
Coordinatore del QEP e Coordinatore del progetto CETL
Centro di eccellenza nell'insegnamento e nell'apprendimento
770-794-3050
CETL@Life.edu