Iniciativas estratégicas

Iniciativas estratégicas

#1
Lograr la preeminencia como universidad vitalista

#2
Manifestar la excelencia y madurar como institución de influencia

#3
Reforzar nuestro proceso, operaciones y sistemas educativos

#4
Ampliar nuestro liderazgo

Estrategias

Instituir prácticas organizativas transformadoras

Optimizar la tecnología Proporcionar soluciones ejemplares para la planificación y la ejecución. Proporcionar desarrollo profesional al personal y al profesorado de Life . Utilizar los datos para mejorar el rendimiento.

Reforzar la encarnación de nuestros valores (desarrollar una marca fuerte y unificada LIFE )

Crear congruencia de valores. Hacer que la cultura pase de la diversidad a la inclusión.

Proporcionar programas académicos de primera clase, en consonancia con la misión y la visión de Life

Generar y ejecutar el plan maestro académico. Diseñar y aplicar el plan de estudios de DC de maestría. Convertir la Universidad en un sistema semestral. Desarrollar un sistema de clínicas de última generación. Crear y ejecutar un plan para ampliar la oferta de programas de grado. Crear sólidos programas en línea. Crear y ejecutar un plan para ampliar la oferta de programas de posgrado. Elevar el nivel académico.

Crear un entorno que favorezca una experiencia excepcional para los estudiantes.

Crear una experiencia estudiantil excepcional. Centrarse en maximizar el rendimiento del estudiante en su inversión educativa.

Crear y ejecutar un plan para mantener la salud financiera de la Universidad (crear un fuerte Alumni/Entrenamiento).

Ampliar la influencia de Lifeen la profesión quiropráctica.

Ampliar la huella de Life.

Crear y ejecutar un formidable programa de investigación.